荆楚网（湖北日报）消息（来信：何志伟、王英明）“那次谈话就像一桶冷水，把我给点醒了！人们给我一包烟，给我买食物，看似小事，实则是把我引向坑。”近日，京山市一位“90后”镇干部谈起组织部门尚未通过的面试提醒心有余悸。到目前为止，他坚决否认该项目承包商有任何“无聊的事情”。 近年来，京山市注重年轻干部容易出问题的“危险点”。他们不开“天窗”，不留“暗门”，用一系列看得见、摸得着的“物理分析式”租金管理，系紧诚信“安全带”。 行政管理不仅仅是一般的事情。京山市委组织部 会同市纪委检查督导，针对“微信红包、换粮饮料、私家车公共维修”等12个具体情况，编制“负面清单”，让年轻干部清楚“地雷”在哪里。通过单位日常通报、群众投诉、联合部门巡查，对年轻干部进行像CT扫描一样精准扫描，及时发现“小问题”。 找到问题并不是终点。京山建立“黄、橙、红”三级预警机制，对有症状的问题进行“黄色预警”，需要短信、频繁殴打；针对潜在问题的“橙色警告”，需要面对面对话；对轻微违法行为进行“红色纠正”，要求严厉纠正。同时，实行“导师支持制度”，选拔政治素质高、工作经验丰富的高级干部与您结对。ng干部。他们不仅进行业务指导，还定期进行思想指导，让年轻干部的成长有人指导。 施政的结果直接关系到“未来”。今年以来，已有3名干部因“体检”不合格而被推迟晋升，两名整改不力的干部被重新分配。 “刚则爱，松则害。组织提前咬住耳朵、捂住袖子，不让我们的小错误酿成大祸。”一位需要提醒的干部坦言。 至今在京山，这种“体检式”已成为年轻干部管理的常态。众人普遍感觉体内的束缚感更强了，心中的惊叹也足够了，脚下的成长之路也变得更加稳定和正确。